تحلیل نیازها و مشاوره
ارزیابی فرآیندها و نیازهای سازمان برای تعیین اینکه کدام ماژول‌ها و امکانات ERP مناسب هستند.
شناسایی مشکلات موجود و پیشنهاد راهکارهای بهینه‌سازی.
ارائه مشاوره برای انتخاب بهترین نرم‌افزار ERP که با نیازهای سازمان همخوانی داشته باشد .
برنامه‌ریزی و طراحی
- طراحی ساختار سیستم ERP بر اساس فرآیندهای خاص سازمان.
- تعریف جریان‌های کاری (Workflow) و چگونگی ادغام بخش‌های مختلف سازمان در سیستم ERP.
- تهیه نقشه راه برای مراحل پیاده‌سازی.
سفارشی‌سازی نرم‌افزار
- تنظیم و پیکربندی نرم‌افزار ERP مطابق با نیازهای خاص سازمان.
- در صورت نیاز، توسعه ویژگی‌های سفارشی برای پاسخ به نیازهای خاص.
- ادغام ERP با سیستم‌های موجود در سازمان (مانند CRM، سیستم حسابداری، یا نرم‌افزارهای خاص صنعت).
- اطمینان از هماهنگی داده‌ها و فرآیندها در همه بخش‌ها.
راه‌اندازی و استقرار
- تست و رفع اشکالات قبل از استقرار کامل.
- راه‌اندازی نهایی سیستم در محیط عملیاتی سازمان.
- نظارت بر عملکرد سیستم ERP و شناسایی فرصت‌های بهبود.
- ارائه خدمات مشاوره‌ای برای بهینه‌سازی فرآیندها با استفاده از قابلیت‌های ERP.
- اطمینان از عملکرد پایدار سیستم.
- اعمال به‌روزرسانی و ارتقای نرم‌افزار ERP برای انطباق با نیازهای جدید.